2019年板报成果——“结果意识”
专栏:成长动态
发布日期:2019-01-15
阅读量:1107
作者:佚名
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比尔盖茨说:怎样才算是一名优秀的员工呢?作为一个独立的员工,你必须与公司制定的长期计划保持高度一致,自觉主动地提升自己的胜任能力,不要把奖金和薪水作为你工作的唯一动力,更重要的是“树立结果意识”,让目标和结果指导我们的行动。 公司各部门以“结果意识”为主题,进行了板报创作。以下是各部门创作成果,一起看看吧!【行政人事】根据公司操作管理文件,关于财务报销时限规定“采购完成后经办人..........

比尔盖茨说:怎样才算是一名优秀的员工呢?作为一个独立的员工,你必须与公司制定的长期计划保持高度一致,自觉主动地提升自己的胜任能力,不要把奖金和薪水作为你工作的唯一动力,更重要的是“树立结果意识”,让目标和结果指导我们的行动。

2019年开年,我们依然强调“结果意识”,一切以业绩说话!本月各部门以结果意识”为主题,进行了板报创作。以下是各部门创作成果,一起看看吧!

行政人事部

根据公司操作管理文件,关于财务报销时限规定“采购完成后经办人应在7个作内报账....,”但长期以来,这似乎只是一句简单的描述,大家并没有遵照执行,也没有任何处理意见和建议。

     员工A:"主管,我发现我们现行的制度有一个问题,关于财务报销时限的规定不是很合理。”     出问题 (√)

     主管B:你能具体说明一下吗?

     员工A:“譬如我们规定的是采购完成后应在7个作日内报销,但实际上一周有可能我们连发票都没有取得,因此我们一般都需要更长的时间,所以我觉得有必要进行修订。     无具体解决方案 (X)

     主管B:OK,如果是这样的话,你认为如何修订是合理可行的呢? 
     员工A:呃... 这个..我还没有想好。    
无結果意识!(X)

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事业一

      当领导来检查你工作的时候,你总给他说,“做过了,问过了”之类的话。其实领导内心并不想听到这样的回答,他想要的是:做好了没有,结果怎样。

      执行力即把想法变成行动,把行动变成结果,要保质保量完成任务,不折不扣实现结果。

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财务

在这个处处讲求实际,讲求成果的年代,每个员工都要树立结果意识,在工作中立足现实凡事不要想当然,而要依据客观事实做事。

     与此同时还要注意改进工作方法,不断创新。在接受工作后就立即执行,这样才不至于沦为过程的奴隶,也不至于终日忙忙碌碌毫无结果。

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事业二

在工作中,我们发现:有时候我们努力了,辛苦了,却没有做出公司和领导想要的结果。为什么呢?

大多数时大侯是因为,我们的团队和员工个人认为,反正我已经按照领导的要求去做了,没有功劳也有苦劳,就应该得到结果了。

      但事实上:苦劳永远不等于功劳,苦劳没有结果反而更可悲。因此,做一个负责任且敢于承担责任,有执行力的人,树立正确的结果意识,对公司的发展和个人的职业化,成长显得尤为重要。

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