2019年板报成果 —— “职场规则”
专栏:成长动态
发布日期:2019-03-26
阅读量:1116
作者:佚名
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【案例分享-那个本来准备重用的员工,被我辞退了… 【事业部——人品>态度>能力】 有的人工作中四处碰壁、总是认为得不到重用或者肯定;是既能为团队创造价值,又能为公司解决麻烦,是成就上级,从而成就自己。

【案例分享-那个本来准备重用的员工,被我辞退了…】

从主管到总经理,我一路走来,被人管也管过人,也辞退过员工。多数时候是因为员工的能力无法胜任工作,但这次被辞退的员工并非没有能力。

刚开始我是欣赏他的,甚至准备予以重用。但一次制度的调整,让我对他的态度急转直下。

为了加强考核,我对相关制度做了调整,谁知在宣布时该员工当场反对,会议还没有结束就擅自离去。更严重的是,他竟然挑拨其他人不工作来对抗。

第一天,我观察了他和这些员工的表现,第二天他们依然无动于衷。无奈中,我先找了被他挑动的员工谈话,他们表示考核的调整的确给他们带来压力,但将会积极开展工作。

最后我和他谈话,也希望这是良性的沟通,但他依然态度强硬并且发出挑衅,如果我不调整制度,他就要和被他挑动的员工一起离开。

最终,我作出了辞退他的决定,曾被他挑拨的员工也情绪稳定的开展了工作。

并不是你拥有了能力,就可以为所欲为。

 

本季度公司要求各部门以职场规则”为主题,结合上述案例读后感及工作实际,进行板报创作。以下是各部门创作成果!

财务部——辞退你,培养你,从来不是看能力

1、从团队角度尊敬和服从上级

2及时让上级知道你的进度

3通过正确方式反馈

4切忌煽动同事与团对抗

5、不要给团队制造麻烦.

6及时反馈临时工作

7、成就上级从而成就自己

工作就是一面镜子,你怎么对肯工作,工作就会怎么对待你!

 
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事业——人品>态度>能力

   有的人工作中四处碰壁、总是认为得不到重用或者肯定;有的人看上去却顺风顺水.工作的风生水起节节秀竹,也许碰壁之人并不一定是能力不行,可是却能肯定一点这类人心性欠佳。

 

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技术部——态度比能力重要

    能力是可以慢慢提升的。

人品和态度是需要真心积攒的。
    所谓的好态度和好人品是学会服从和尊重;是正向沟通,及时反馈结果;是切忌煽动同事与公司对抗;是既能为团队创造价值,又能为公司解决麻烦,是成就上级,从而成就自己。

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采购&行政部——讲规矩,重规划

蜜蜂忙碌一天,人见人爱:蚊子壑日奔波,人人喊打,多么忙不重要,忙什么才重要。没有规划的人生叫拼图,有规划的人生才叫蓝图。

人生是这样,职场亦是如此。同事与同事之间的差距其实很简单:无非是你在赖床,他在锻炼;你在应付工作,他在用心工作;你在完成今天的工作.他正在做明年的规划。

没有规划,谈何发展?盲目地拼命最可怕!

2019.让我们拒绝瞎忙,做一个对生活、对工作、对工作、对人生有规划的人,扬帆远航!

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